對(duì)于浙江民營(yíng)企業(yè)家汪力成而言，其企業(yè)能夠早日完成泰國(guó)泰中羅勇工業(yè)園三期工程，做大這一海外“工業(yè)唐人街”是他目前最大的心愿。

“因?yàn)榈靥?lsquo;一帶一路’沿線，該園區(qū)已有超80家中資企業(yè)入駐，總投資超20億美元。預(yù)計(jì)2020年入駐企業(yè)將超過300家。”汪力成說。正如這座中國(guó)境外工業(yè)園的規(guī)模變化所反映的，“一帶一路”愿景下，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的“出海”熱情正愈發(fā)高漲。它們通過五招“棋”，讓企業(yè)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“朋友圈”不斷擴(kuò)大。

對(duì)于當(dāng)下的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)而言，發(fā)力國(guó)際化已成為趨勢(shì)。去年，以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主的非公經(jīng)濟(jì)占中國(guó)對(duì)外投資比重達(dá)65.3%。而在“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)，民企亦已成為中國(guó)企業(yè)在當(dāng)?shù)赝顿Y的主要力量。

在這條“眾行者易趨”的出海路上，中國(guó)民企的出海路徑也同樣豐富多彩。除以泰中羅勇工業(yè)園為代表的建立境外工業(yè)園區(qū)、抱團(tuán)“走出去”集群發(fā)展外，通過并購(gòu)等形式獲取先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)品牌和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)要素、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，同樣是中國(guó)民企普遍選擇的“棋路”。

不久前的G20杭州峰會(huì)上，不論是贈(zèng)予各國(guó)嘉賓的絲巾伴手禮，還是歡迎晚宴中亮相的巨大西湖全景絲綢壁畫，無不彰顯著中國(guó)文化的底蘊(yùn)。這些“創(chuàng)意”皆出自浙江一家民企。當(dāng)年，這家民企掌門人在古絲綢之路重要節(jié)點(diǎn)——法國(guó)考察時(shí)，認(rèn)識(shí)了其頂尖絲綢品牌。被其技術(shù)工藝吸引的掌門人，不久便完成了對(duì)該品牌的收購(gòu)，實(shí)現(xiàn)“中國(guó)絲綢法國(guó)制造”，為企業(yè)走向全球舞臺(tái)奠定基礎(chǔ)。

不僅如此，中國(guó)民企近年為擁抱“一帶一路”而走的“出海”棋，還包括：承接對(duì)外工程和勞務(wù)合作、建立商貿(mào)城，帶動(dòng)產(chǎn)品、技術(shù)“走出去”;在境外投資建廠，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)能合作;獲取境外礦產(chǎn)、能源、農(nóng)牧等資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈三個(gè)方面。

反映上述“棋路”的案例極易尋得：如浙江溫州的民營(yíng)企業(yè)，目前在俄羅斯、阿聯(lián)酋等國(guó)建立了近20個(gè)中國(guó)商品城，逐步進(jìn)入各國(guó)中高端市場(chǎng);如河北長(zhǎng)城汽車公司通過在俄羅斯、保加利亞、馬來西亞等國(guó)家建立工廠，進(jìn)一步打開國(guó)際市場(chǎng);再如民企東方日升完成中國(guó)對(duì)墨西哥的最大投資項(xiàng)目，斥資5億美元用于光伏電站項(xiàng)目……

對(duì)于當(dāng)下中國(guó)民企通過多種路徑擁抱“一帶一路”，中國(guó)民生投資股份有限公司董事局主席董文標(biāo)曾表示，“一帶一路”愿景為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)與全球企業(yè)緊密融合、開展國(guó)際合作提供了廣闊空間，同樣為全球企業(yè)創(chuàng)造了新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

全國(guó)工商聯(lián)執(zhí)行委員會(huì)委員、浙江大學(xué)管理學(xué)院教授賁圣林則表示，中國(guó)民企通過“走出去”，不斷將資本、產(chǎn)品、品牌、管理智慧等傳向世界，與世界經(jīng)濟(jì)融合程度越來越深，也不斷為世界經(jīng)濟(jì)注入著新鮮活力。

他強(qiáng)調(diào)，隨著中國(guó)愈加被世界了解，世界也將更關(guān)注中國(guó)、歡迎中國(guó)，未來也有望出現(xiàn)“中國(guó)溢價(jià)”現(xiàn)象，這將為中國(guó)民企“走出去”提供更大機(jī)遇和外部環(huán)境。