杭州我愛(ài)我家房產(chǎn)中介—杭州我愛(ài)我家房產(chǎn)中介王莉
《財(cái)經(jīng)》新媒體 宋金煜/文 舒志娟/編輯
針對(duì)我愛(ài)我家杭州公司高管被停職,7月10日晚,我愛(ài)我家(000560.SZ)公告稱,因個(gè)人原因,集團(tuán)副總裁兼杭州公司總經(jīng)理陳毅剛辭職,將不再擔(dān)任任何職務(wù),副總經(jīng)理?xiàng)詈I谝约昂贾莨舅袠I(yè)務(wù)總監(jiān)被停職察看。
《財(cái)經(jīng)》新媒體記者從我愛(ài)我家獲悉,原我愛(ài)我家天津公司總經(jīng)理謝家強(qiáng)已接任杭州公司總經(jīng)理一職。
記者調(diào)查了解到,杭州我愛(ài)我家房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司于2000年成立,為我愛(ài)我家控股集團(tuán)下屬全資公司,法人為陳毅剛。陳毅剛自2005年開(kāi)始擔(dān)任杭州我愛(ài)我家總經(jīng)理,至今任職18年,2018年以來(lái)還兼任集團(tuán)副總裁,在杭州區(qū)域市場(chǎng)“根深蒂固”。
據(jù)多家媒體報(bào)道,我愛(ài)我家集團(tuán)總部有意調(diào)離陳毅剛,但其無(wú)意離開(kāi)杭州,因此決定帶走部分杭州公司人員自立門戶。
我愛(ài)我家相關(guān)人士向《財(cái)經(jīng)》新媒體記者出具一則溝通函,此次事件被我愛(ài)我家方面認(rèn)定為“受到了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段的干擾,發(fā)現(xiàn)了侵害該司商業(yè)利益的違規(guī)行為。”
對(duì)此,7月6日至8日,我愛(ài)我家集團(tuán)向杭州全體員工群發(fā)多條信息,包括對(duì)杭州公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、全部業(yè)務(wù)總監(jiān)等管理層的停職通知,暫停辦理離職手續(xù),以及開(kāi)通包括董事長(zhǎng)謝勇、副總裁高曉輝等多個(gè)高管和部門的投訴專線通道,并提出了績(jī)效優(yōu)化、股權(quán)激勵(lì)等穩(wěn)定軍心的措施。
我愛(ài)我家緊急調(diào)整績(jī)效政策穩(wěn)定軍心的背后,與杭州市場(chǎng)對(duì)我愛(ài)我家的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)以及內(nèi)部戰(zhàn)略有較大關(guān)系。
雖然去年我愛(ài)我家進(jìn)行了戰(zhàn)略收縮,布局城市由上一年的33城減至15城,但杭州一直是我愛(ài)我家布局的重點(diǎn)城市。
根據(jù)我愛(ài)我家公布的數(shù)據(jù)顯示,去年包括杭州在內(nèi)的華東區(qū)域收入占比達(dá)四成,同時(shí)杭州線下門店數(shù)量超400家、經(jīng)紀(jì)人數(shù)量超4000人,僅次于北京的規(guī)模,市占率相對(duì)于2019年提升了1.4個(gè)百分點(diǎn),且集團(tuán)還將在此類城市通過(guò)門店擴(kuò)張、經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充等方式繼續(xù)提高市占率。
不容忽視的是,在此輪房地產(chǎn)行業(yè)周期調(diào)整中,杭州土地市場(chǎng)走出了獨(dú)立行情,不僅是房企們的必爭(zhēng)之地,也成為中介機(jī)構(gòu)的必爭(zhēng)之地,而且貝殼正在加速進(jìn)入。
事實(shí)上,杭州公司的人事動(dòng)蕩只是我愛(ài)我家近期人事調(diào)整的冰山一角。記者注意到,據(jù)公司公告,包括陳毅剛在內(nèi),今年以來(lái)已有朱威、何洋、潘斯佳4位我愛(ài)我家集團(tuán)副總裁辭職,并且朱威和何洋還分別卸任了首席戰(zhàn)略官(CSO)和財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù),辭任后未再集團(tuán)以及下屬公司擔(dān)任職務(wù)。另外,去年底至今,我愛(ài)我家南京、蘇州、天津、鄭州總經(jīng)理均已換人。
在易居研究院研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)看來(lái),此次我愛(ài)我家杭州事件說(shuō)明我愛(ài)我家內(nèi)部矛盾公開(kāi)化,總部決策和區(qū)域市場(chǎng)的決策出現(xiàn)了重大的分歧,導(dǎo)致區(qū)域管理層“自立門戶”。
“從該公司更多的人事變動(dòng)和行業(yè)的角度來(lái)看,直接原因是新房和二手房市場(chǎng)降溫帶來(lái)了內(nèi)部矛盾的激化,而熱點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,需要配合新戰(zhàn)略做人事變動(dòng)。”嚴(yán)躍進(jìn)進(jìn)一步表示,本質(zhì)原因還在于過(guò)去粗放型的經(jīng)營(yíng)模式、股東和經(jīng)營(yíng)層理念的不協(xié)調(diào),導(dǎo)致了經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的放大,未來(lái)需公司妥善解決好此類問(wèn)題,避免影響到市場(chǎng)預(yù)期和信心恢復(fù)。