11月14日訊

證券時(shí)報(bào)記者 朱筱珊

今日，弘毅投資2016全球年會(huì)在深圳舉行。聯(lián)想控股常務(wù)副總裁、弘毅投資董事長(zhǎng)、CEO趙令歡就當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境闡述弘毅的投資理念。他表示，投資堅(jiān)持“新”“中”“國(guó)”三大關(guān)鍵詞，其中“國(guó)”代表存量創(chuàng)新，對(duì)接國(guó)企資源和市場(chǎng)動(dòng)力。

弘毅投資目前管理資金總額已經(jīng)超過100億美元。弘毅投資的基因繞不開“國(guó)企改革”策略。早期的三大案例包括中國(guó)玻璃、石藥集團(tuán)以及中聯(lián)重科。中國(guó)玻璃為弘毅帶來百倍回報(bào)，而石藥集團(tuán)的回報(bào)也高達(dá)數(shù)百億元人民幣。弘毅投資最新在國(guó)企改革方面的布局之一是上海城投。

2013年，弘毅與城投控股簽署協(xié)議；2014年初，弘毅正式入股。弘毅進(jìn)入以后，幫助城投在境內(nèi)外尋找了很多環(huán)保的資產(chǎn)和企業(yè)，幫助城投控股進(jìn)行境內(nèi)外并購(gòu)。今年10月，城投控股換股吸收合并陽(yáng)晨B股并分立上市。

趙令歡表示，中國(guó)這樣大的市場(chǎng)做并購(gòu)?fù)顿Y必須關(guān)注“存量”，而存量中“國(guó)企改革”被認(rèn)為是最重要的。國(guó)家對(duì)于國(guó)企的進(jìn)一步改制有明確的需求，弘毅也相信在經(jīng)濟(jì)下行的壓力之下，除了提倡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，最大的存量——國(guó)企仍然需要通過改制提高效率、提升價(jià)值。

此外，他對(duì)中國(guó)的發(fā)展有三個(gè)確信：第一，中國(guó)走向世界，新的世界格局中中國(guó)的位置和作用一定會(huì)越來越重要。第二，中國(guó)的深化改革，今后社會(huì)治理更法治化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展更市場(chǎng)化。第三，互聯(lián)網(wǎng)生活已經(jīng)到來，各行各業(yè)技術(shù)發(fā)展的匯聚效應(yīng)，真正沖擊的不是哪個(gè)行業(yè)，而是對(duì)生活方式的巨大沖擊，而這個(gè)沖擊才剛剛開始。

基于上述判斷，在2014年年會(huì)，弘毅投資提出投資“新” “中” “國(guó)”。“新”代表投資新中國(guó)，新舊融合，投資中國(guó)必?fù)肀?chuàng)新；“中”表示：中外融合，跨境投資將如火如荼；“國(guó)”：表示進(jìn)行存量創(chuàng)新，對(duì)接國(guó)企資源和市場(chǎng)動(dòng)力。

“國(guó)企改革依然是重要的主題，而弘毅過去13年所總結(jié)的真經(jīng)是：治理市場(chǎng)化、管理專業(yè)化、人員職業(yè)化、發(fā)展國(guó)際化。”趙令歡表示，弘毅投資今后也將會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持國(guó)企改革。

除去“存量創(chuàng)新”，弘毅投資還有另外兩條投資主線。一是大消費(fèi)方向，包括弘毅投資的遇見小面、西少爺還有北京和合谷餐飲等餐飲方向。另一條則是文化產(chǎn)業(yè)方面。具體來看，包括制作《好先生》、《小別離》、《寂寞宮廷春欲晚》的檸萌影業(yè)和STX Entertainment等企業(yè)。

據(jù)了解，STX Entertainment 是一家全面整合的國(guó)際性傳媒公司，專注于制作、營(yíng)銷和發(fā)行有明星加盟的電影、電視節(jié)目和數(shù)字媒體內(nèi)容。STX公司的第一部電影《致命禮物》制作成本不到500萬美元，但全球票房卻達(dá)到了6000萬美元。今年STX將推出10部電影，而2017年又將有12部新作問世。目前，STX Entertainment的股東包括弘毅、德太投資(TPG Capital) 。最新一輪融資，騰訊和PCCW也是投資方。

“弘毅是以并購(gòu)?fù)顿Y為主的，實(shí)際上不是一個(gè)要去引領(lǐng)創(chuàng)新技術(shù)的公司，但是我們必須擁抱和準(zhǔn)確判斷新的技術(shù)、新的模式、新的方式對(duì)我們投資的影響”。趙令歡表示，弘毅的選擇始終緊扣價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值創(chuàng)造。