今年9月，德國總理默克爾(Angela Merkel)在總理府舉辦了一場七國集團(tuán)會(huì)議，與會(huì)來賓為空前強(qiáng)大的女性領(lǐng)袖陣容。其中有世界衛(wèi)生組織總干事陳馮富珍、通用汽車公司首席執(zhí)行官瑪麗-巴拉、挪威首相埃爾娜-索爾伯格、丹麥前首相托寧-施密特、諾貝爾和平獎(jiǎng)得主利比里亞總統(tǒng)埃倫-瑟利夫和約旦拉尼婭王后。

在一張可坐二十幾人的會(huì)議桌旁，坐在默克爾正對(duì)面的是微軟經(jīng)理出身的慈善家梅琳達(dá)-蓋茨(Melinda Gates)。默克爾向客人致謝，聽取有關(guān)婦女政治參與、健康和經(jīng)濟(jì)權(quán)利的報(bào)告后將演講席交給了來賓。梅琳達(dá)-蓋茨首先發(fā)言，作了四分鐘言簡意賅的激昂演講。“如果讓女性擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色，我們就會(huì)有所作為，”梅琳達(dá)說，“我們要發(fā)出呼吁，還要大力投資于婦女和女童事業(yè)。”

會(huì)議室在座的都是世界級(jí)女性領(lǐng)袖，但梅琳達(dá)憑一己之力就能做到以上這些。總理有議會(huì)，CEO有董事會(huì)，梅琳達(dá)則有413億美元的慈善基金。只要她認(rèn)為合適，她可以和身為世界首富的丈夫比爾任意安排這些資金。

這是她個(gè)人的一場轉(zhuǎn)變。比爾與梅琳達(dá)-蓋茨基金會(huì)(Bill & Melinda Gates Foundation)已成立十五年，為根除小兒麻痹癥、瘧疾和教育試驗(yàn)部署了巨額款項(xiàng)。但近幾年來梅琳達(dá)才開始接受這樣一個(gè)事實(shí)：這家規(guī)模空前的慈善基金會(huì)有一半以她的名字命名。她也開始接受隨之而來的影響力，她已經(jīng)成為全世界專注婦女和女童事業(yè)的最有權(quán)勢人物。

“我一直在尋找為這些問題奔走呼號(hào)的熱心人士，”梅琳達(dá)說。51歲的梅琳達(dá)有著那種腳踏實(shí)地的技術(shù)官僚氣質(zhì)：外出不帶助理，有的只是大量數(shù)據(jù)和堅(jiān)定決心。“我知道這個(gè)職位必須由女性擔(dān)任。我們會(huì)在基金會(huì)內(nèi)部討論，‘能不能爭取到誰誰誰？’我考慮過其他女性領(lǐng)袖，但找不到我認(rèn)為能為全球女性發(fā)聲的人。于是我想，如果我就是那個(gè)人，那我就義不容辭。我必須要勇往直前，不能畏首畏尾。”

在全球最貧困人口中女性占60%，全球文盲2/3是女性。國際貨幣基金組織說發(fā)展中世界“女性死亡率過高”，即每年約有390萬婦女和女童“消失”，其中約2/5死于母腹，1/6死于幼兒期，超過1/3在生育年齡前夭折。

“我們這個(gè)時(shí)代最迫切的問題是什么？”梅琳達(dá)自問，“其實(shí)就是消滅全球貧困。我們知道，做到這點(diǎn)必須把婦女和女童放在核心位置。”貧困和性別歧視是一枚硬幣的兩面，梅琳達(dá)投入數(shù)十億美元，希望通過解決歷來被忽視的性別歧視而消滅貧困。

梅琳達(dá)全名梅琳達(dá)-法蘭奇-蓋茨(Melinda French Gates)，在達(dá)拉斯出生和長大，父親是一名航空航天工程師，母親是家庭主婦，同時(shí)幫忙維持家里的一點(diǎn)租房生意。“他們確實(shí)就想靠房租供我們兄弟姊妹上大學(xué)，我們心里也都明白，”梅琳達(dá)說。每到周末，他們都要清掃、整修出租房，并在家里的Apple III電腦上記賬。

梅琳達(dá)畢業(yè)于天主教女子中學(xué)，用五年時(shí)間獲得了杜克大學(xué)的計(jì)算機(jī)科學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，外加一個(gè)MBA學(xué)位。為了早點(diǎn)進(jìn)入職場，梅琳達(dá)特意把這個(gè)過程縮短了一年。“她一直都知道她想要什么，”姐姐蘇珊-法蘭奇(Susan French)說，“她就是有這種自信。一旦認(rèn)定下一個(gè)項(xiàng)目、下一個(gè)目標(biāo)，她就會(huì)全力以赴。”

1987年的“下一個(gè)”項(xiàng)目就是擔(dān)任微軟產(chǎn)品經(jīng)理。后來的事情眾所周知——微軟創(chuàng)始人比爾-蓋茨在公司停車場里邀請(qǐng)她約會(huì)。“上大學(xué)時(shí)我周圍都是很多聰明的男生，因?yàn)楫?dāng)時(shí)女生非常少，”她談到比爾最初吸引她的地方。“比爾跟我在大學(xué)時(shí)結(jié)識(shí)的人一樣。我很佩服他們，他們也佩服我。他聰明的頭腦肯定是吸引我的地方，但除此之外還有他的好奇心。他有很強(qiáng)的幽默感。我喜歡他那風(fēng)趣的一面。”

兩人相戀七年，然后于1994年在夏威夷結(jié)婚。1996年，梅琳達(dá)升任微軟一名總經(jīng)理時(shí)懷上了他們的第一個(gè)孩子珍妮弗(Jennifer)，她選擇當(dāng)全職太太。“這完全是她的決定，”比爾-蓋茨說，“我有點(diǎn)驚訝，但對(duì)她來說是有意義的。然后老二、老三又出世了。”

時(shí)光荏苒，珍妮弗已經(jīng)19歲了，在斯坦福讀大二；羅里(Rory)已經(jīng)16歲，菲比(Pheobe)也13歲了，對(duì)媽媽的依賴越來越少。跟很多盯著空巢無所適從的媽媽一樣，梅琳達(dá)內(nèi)心經(jīng)歷了一段激烈的斗爭。下一步該怎么辦？

于是她開始越來越深入蓋茨基金會(huì)的工作。該基金會(huì)主要關(guān)注全球健康和發(fā)展，在徹底消滅小兒麻痹癥、瘧疾和艾滋病，以及推廣疫苗和衛(wèi)生工作方面取得了驚人進(jìn)步。但應(yīng)該指出，“在倡導(dǎo)女性健康方面，該基金會(huì)并非先行者，”《沒有免費(fèi)的禮物：蓋茨基金會(huì)和慈善事業(yè)的代價(jià)》一書作者林賽-麥戈伊(Linsey McGoey)寫道。

梅琳達(dá)逐漸不再那么關(guān)注特定慈善領(lǐng)域了，而是關(guān)注如何處理基金會(huì)已有的橫向覆蓋面。具體而言，就是給這些涉及全世界最無力婦女和女童的項(xiàng)目提供資金。其中當(dāng)然有惻隱之心的成分，但梅琳達(dá)講究投資回報(bào)率。穆罕默德-尤努斯(Muhammad Yunus)因?yàn)橄虬l(fā)展中國家婦女提供小額貸款而獲得諾貝爾和平獎(jiǎng)，他認(rèn)識(shí)到女性更有可能有效管理錢財(cái)并將其用于家庭。比爾-蓋茨通過免疫方面的工作挽救了成千上萬人的生命；而梅琳達(dá)也意識(shí)到母親比父親更可能帶孩子去接種疫苗。

“剛進(jìn)基金會(huì)的時(shí)候，我覺得婦女問題都是‘軟問題’，而我不希望人們覺得我軟弱，”梅琳達(dá)說，“事實(shí)上恰好相反，婦女問題都是些棘手的問題。想解決暴力和童婚？那才叫難。”梅琳達(dá)首次公開露面是在柏林。雖然她早已開始在基金會(huì)工作，但多年來她一直保護(hù)著自己的隱私。但最終她承認(rèn)，倡導(dǎo)一項(xiàng)事業(yè)就意味著拋頭露面。“我教導(dǎo)女兒們要在這個(gè)世界上發(fā)出自己的聲音，顯然我得作出榜樣。”于是三年前她來到德國，在TedX大會(huì)上作了以計(jì)劃生育和和避孕措施普及為主題的演講。三個(gè)月后，原來每年7000萬美元的認(rèn)捐額度就翻了一番，而她又宣布追加1.2億美元。

歡迎來到聚光燈下，梅琳達(dá)。教皇本篤十六世治下的梵蒂岡官方報(bào)紙發(fā)表題為《計(jì)劃生育和造謠：慈善事業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)》(Birth Control and Disinformation: The Risks of Philanthropy)的頭條文章，指責(zé)她散布謠言。對(duì)于一名自稱每天都會(huì)祈禱或冥想的天主教徒，這樣的指責(zé)未免苛刻。“這是一個(gè)很難以啟齒的話題，”梅琳達(dá)說，“談?wù)撔浴⑸澈凸ぞ摺@是我們?cè)诨饡?huì)內(nèi)部所談?wù)摰臇|西。”

梅琳達(dá)學(xué)到了兩條寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一是憑借堅(jiān)定的信念和雄厚的財(cái)力，只要她開口，世界就會(huì)聽。“在為計(jì)劃生育奔走的過程中，我發(fā)現(xiàn)我們可以在全球舞臺(tái)調(diào)遣資源，我就想，‘還有其他的女性問題需要我去解決。’”二是她能承受打擊。

“他們說蓋茨太太真是大錯(cuò)特錯(cuò)了，她一定是被那些想賣生殖健康工具賺錢的人給騙了，”比爾-蓋茨說道。他把報(bào)紙當(dāng)禮物送給了她，梅琳達(dá)就把報(bào)紙裱起來，放在西雅圖的基金會(huì)總部辦公室里。“我之所以送她一份，是因?yàn)樗龥Q定仗義執(zhí)言。這是一個(gè)情況復(fù)雜的領(lǐng)域，但她選擇了承擔(dān)。”

關(guān)注該基金會(huì)的人都不會(huì)認(rèn)為梅琳達(dá)是僅次于比爾的二號(hào)人物。“任何熟悉的人都清楚她發(fā)揮著主導(dǎo)作用，”業(yè)內(nèi)監(jiān)管機(jī)構(gòu)全美慈善響應(yīng)委員會(huì)(National Committee for Responsive Philanthropy)的亞倫-多爾夫曼(Aaron Dorfman)說。

“最開始我們當(dāng)然不是平起平坐的，”梅琳達(dá)說，“他是微軟CEO，我比他低好幾級(jí)。我們只有做出改變才能真正平等。這不是一躇而就的事，但我們都為之努力。行不通的時(shí)候，我們就私下溝通。但我認(rèn)為現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。”

“我們會(huì)互相交流會(huì)議和問題。對(duì)于什么時(shí)候單獨(dú)做決定、什么時(shí)候一起商量，我們已經(jīng)十分熟練。有些決定之所以需要商量并不總是因?yàn)殄X的問題，更多地是考慮到‘對(duì)方會(huì)不會(huì)像我一樣關(guān)心這個(gè)決定’”

“我做任何事情都有一個(gè)搭檔，”比爾-蓋茨說，“創(chuàng)辦微軟之初是保羅-艾倫(Paul Allen)，他幫忙出點(diǎn)子和早期事務(wù)。后來是我上大學(xué)時(shí)就認(rèn)識(shí)的史蒂夫-鮑爾默(Steve Ballmer)，他加入微軟，把公司運(yùn)營得超級(jí)成功。現(xiàn)在則是和梅琳達(dá)一起管理基金會(huì)。”

她和丈夫擁有同樣的頭銜：聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席主席。(另一位聯(lián)席主席為比爾父親；源源不斷注入財(cái)富的沃倫-巴菲特則充當(dāng)聯(lián)合受托人。)“她和比爾是最終的決策者，”去年擔(dān)任基金會(huì)CEO的德斯蒙德-赫爾曼(Susan Desmond-Hellmann)說，“從年度預(yù)算和戰(zhàn)略開始的審批過程他倆作為平等合伙人參與其中。”

梅琳達(dá)在計(jì)劃生育方面的舉措很快就延伸到孕婦特別是孕產(chǎn)婦和胎兒的健康。一旦涉足計(jì)劃生育，自然就會(huì)延伸到嬰兒健康，繼而致力于擴(kuò)大女童教育機(jī)會(huì)。然后這些年輕女性畢業(yè)后又該做什么呢？據(jù)梅琳達(dá)了解，發(fā)展中國家大多數(shù)年輕女性都不會(huì)得到有報(bào)酬工作。于是她為眾多項(xiàng)目開了綠燈，鼓勵(lì)小農(nóng)耕作、移動(dòng)銀行等微型創(chuàng)業(yè)。

結(jié)果便形成“從搖籃到母親”型婦女和女童組合倡議。基金會(huì)并沒有透露這方面的分項(xiàng)投入金額，主要因?yàn)檫@跟去年39億美元的支出密不可分。它還會(huì)衡量每個(gè)項(xiàng)目對(duì)婦女和女童的具體用處。

例如，該基金會(huì)支持肯尼亞一家太陽能燈具生產(chǎn)商M-KOPA。表面上看這是一個(gè)與性別無關(guān)的項(xiàng)目——為不通電地區(qū)的家庭供電，讓他們不再使用費(fèi)錢又危險(xiǎn)的煤油燈。但它對(duì)女童的幫助卻尤其之大，因?yàn)樵谧鐾暌惶斓募覄?wù)后，她們常要在晚上做功課。 另一個(gè)合作伙伴GSMA則向沒有銀行賬戶的人普及移動(dòng)錢包賬戶。同樣這對(duì)女性的意義更大。世界銀行數(shù)據(jù)顯示，發(fā)展中國家女性只有58%有銀行賬戶，男性的比例則為65%，很多人被有意排除在正規(guī)金融體系之外。

“去印度、孟加拉國之類的地方實(shí)地考察時(shí)，那里的婦女所說的話你有點(diǎn)不想聽，”她說，“但如果你真正坐下來咀嚼一番，過一會(huì)兒你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，‘天吶，她們說得對(duì)’。而這群婦女讓我意識(shí)到，我在發(fā)展中國家目睹的所有其它問題全都需要解決。它們都是同一問題的組成部分。”

蓋茨基金會(huì)也熱衷于資助這方面的試點(diǎn)項(xiàng)目：成功了就進(jìn)一步投入；失敗了就當(dāng)交學(xué)費(fèi)。梅根-穆庫里亞(Megan White Mukuria)就是一個(gè)典型的例子。她創(chuàng)辦了肯尼亞專做衛(wèi)生護(hù)墊的ZanaAfrica Group公司。在許多低收入國家，女童例假期間會(huì)請(qǐng)假甚至輟學(xué)，非洲這一比例高達(dá)1/10.

ZanaAfrica的撥款時(shí)間表恰好契合基金會(huì)側(cè)重女性問題的發(fā)展曲線。2011年該組織獲得10萬美元的測試階段款項(xiàng)，用于開發(fā)竹子、黃麻等本地材料制成的衛(wèi)生護(hù)墊；第二階段穆庫里亞想檢驗(yàn)銷售策略和健康教育方式，但她的提議被否決。兩個(gè)月后 “否決”變成“也許可以”，又過了三個(gè)月，“也許可以”變成了真金白銀的100萬美元。上個(gè)月，ZanaAfrica收到了260萬美元的贈(zèng)款。

“蓋茨基金會(huì)最初不能資助規(guī)模化生產(chǎn)，是因?yàn)樾l(wèi)生護(hù)墊不屬于他們衛(wèi)生事業(yè)的既定任務(wù)，”穆庫里亞說。“但他們互相示意，‘這個(gè)我們必須做。’他們不做，那就沒有人做了。”

通過“將婦女和女童置于發(fā)展的重心”(Putting Women and Girls at the Center of Development Challenge)這樣一個(gè)名字拗口的計(jì)劃，明年還會(huì)有更多此類項(xiàng)目撥款。大約20個(gè)針對(duì)女性的入選項(xiàng)目將收到超過20億美元的贈(zèng)款。這對(duì)梅琳達(dá)來說只是小錢，但預(yù)示著她正在向新一批慈善團(tuán)體開放，這些團(tuán)體將婦女和女童福祉作為主要目標(biāo)而不是有益的副產(chǎn)品。她希望形成一個(gè)信息交流中心，服務(wù)于在這方面尋求幫助的人，而這正是其中的第一步。

“每個(gè)人都在試圖預(yù)知哪些會(huì)受支持哪些不受支持，”多爾夫曼說，“許多團(tuán)體會(huì)相應(yīng)地調(diào)整自己的工作計(jì)劃。”這符合蓋茨基金會(huì)一直所受的批評(píng)——權(quán)力過大、閉門決策太多。“無論蓋茨夫婦是否喜歡這樣，”麥戈伊說，“有一種看法是，應(yīng)該慶幸管理層施加了強(qiáng)有力的方向性影響，而不應(yīng)該看作潛在的問題根源。”

“據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，梅琳達(dá)喜歡聽取他人的觀點(diǎn)，”德斯蒙德-赫爾曼說，“基金會(huì)里有人整個(gè)職業(yè)生涯都從事于某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，比如有人一輩子都與結(jié)核病打交道。”當(dāng)被問及是否有人會(huì)對(duì)梅琳達(dá)說“不”時(shí)，她笑著說，“會(huì)有人說，‘同意……那是不可能的。’這比直接說‘不’的可能性要大一些。”

“老實(shí)說，我們對(duì)全世界人民負(fù)有責(zé)任，”梅琳達(dá)補(bǔ)充道，“我希望我們有生之年有人回首往事時(shí)會(huì)說‘梅琳達(dá)和比爾是為了窮人而去改變世界，難道不是嗎？是不是因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞲嗟暮⒆踊盍讼聛恚渴遣皇歉腥警懠驳娜藬?shù)減少？是不是更多的婦女得以避孕？’我們正是對(duì)這些人負(fù)有責(zé)任。”